کمیل پورضیایی؛ نبوغ مدیریتی و تبدیل ظرفیت‌های پتروشیمی خارگ به ثروت ملی

به گزارش میز انرژی پایگاه تحلیلی خبری راوی٬ کمیل پورضیایی، مدیرعامل پتروشیمی خارگ، بار دیگر ثابت کرد که مدیریت هوشمند و استراتژیک، کلید اصلی پیشرفت در صنایع پیچیده پتروشیمی است. ایشان با نگاهی آینده‌نگر و اتخاذ تصمیمی جسورانه برای اورهال (بازسازی اساسی) کارخانه گوگرد، توانستند جهشی خیره‌کننده در تراز تولید این مجتمع ایجاد کنند. این رویکرد تحول‌آفرین نشان‌دهنده اهمیت مدیریت جهادی در صنایع پتروشیمی ایران است.

جهش ۳۰۰ درصدی تولید گوگرد در پتروشیمی خارگ

یکی از درخشان‌ترین نقاط کارنامه مدیریت کمیل پورضیایی، شناسایی فرصت‌های پنهان در زیرساخت‌های موجود است. با اجرای عملیات اورهال، ظرفیت تولید گوگرد در این واحد از ۱۰۰ تن به ۳۰۰ تن در روز رسید. این ارتقای عملکردی، نه تنها بهره‌وری فیزیکی مجتمع را بهبود بخشید، بلکه جایگاه پتروشیمی خارگ را در بازارهای داخلی و بین‌المللی تقویت کرد.

این نوع تصمیم‌گیری‌های کلان در راستای سیاست‌های توسعه صنایع پتروشیمی (لینک داخلی فرضی) کشور اتخاذ شده است تا خام‌فروشی به کمترین حد ممکن برسد. بهبود فرآیندهای عملیاتی تحت نظارت مستقیم ایشان، مسیر جدیدی را برای افزایش راندمان تولید در این جزیره راهبردی باز کرده است.

تامین مالی پروژه ۲۵۰ میلیون دلاری اتانول سنتزی

این دستاورد مدیریتی توسط کمیل پورضیایی، فراتر از اعداد تولیدی است. افزایش تولید گوگرد منجر به خلق درآمدی بالغ بر ۵۰ میلیون دلار در سال شده است. این منبع ارزی ارزشمند، گشایش بزرگی در تأمین مالی پروژه بزرگ و ۲۵۰ میلیون دلاری اتانول سنتزی ایجاد کرد.

توسعه پروژه اتانول سنتزی، یکی از گام‌های کلیدی در تکمیل زنجیره ارزش است که جزئیات آن در بخش معرفی پروژه‌های توسعه‌ای پتروشیمی خارگ (لینک داخلی فرضی) منتشر شده است. مدیریت منابع مالی حاصل از فروش گوگرد، نیاز این ابرپروژه به تسهیلات خارجی را به شکل چشمگیری کاهش داد.

پتروشیمی خارگ؛ الگوی موفق توسعه‌محوری و بهینه‌سازی دارایی‌ها

در واقع، مدل مدیریتی کمیل پورضیایی با تمرکز بر توسعه‌محوری، دارایی‌های راکد یا کم‌بازده را به سرمایه‌های پایدار ملی تبدیل کرده است. امروزه پتروشیمی خارگ تحت هدایت ایشان، به الگویی موفق از بهره‌وری تبدیل شده که در آن از کمترین ظرفیت‌ها، بیشترین ارزش افزوده برای اقتصاد کشور استخراج می‌شود. نگاه علمی به بهینه‌سازی و تکیه بر توان متخصصان داخلی، فرمول موفقی است که در این مجتمع به کار گرفته شد.